网站首页 --- 杭州优赢教育科技有限公司
  • 杭州优赢教育科技有限公司
  • 西湖区华彩国际8幢16楼
  • 电话:0571-85390279
  • .

    服务热线:0571-85390279
    课程体系
    分院简介: 


    经理人分院是为各阶层经理人所开设的课程体系,经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才。他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力,作为一名优秀的职业经理人应该具备怎样的职业境界?应该在企业里面扮演怎样的一个角色呢?经理人分院分为自我管理-中层管理-高层管理等不同层次的管理课程体系。
    最新课程 更多
    • 中层管理岗位课程体系

      中层管理者在公司中起到承上启下的作用,在领导别人的同时也被别人领导,经常处于这两种身份的不断变换之中。很多中层管理者因为无法准确定位自己的身份和角色,失去了上司的信任和支持。本课程体系从工作的角度,教您如何在工作中“想上司之所想,解上司之所难”。让您既出色的完成了工作,又不会感受到任何来自领导的负压力,使您成为一位优秀的中层管理者。
    • 置业顾问岗位课程体系

      在地产行业成为我国经济支柱行业的今天,地产大鳄从一线城市横跨二三线城市,甚至先于本土大牌企业率先以标杆姿态进入四线城市。根据不同区域,进行可识别性整合,成为房地产推广的重要环节。本课程将从实务出发,通过情景案例的形式,深入浅出地为您一一阐述做好房地产置业顾问需要的系统方法与技巧。
    • 行政经理(主管)岗位课程体系

      行政部门虽然工作内容庞杂且繁琐,看似与企业的利润和发展毫无关联,实则是企业中不可或缺的部门之一。行政工作的目标是通过各种规章制度和员工的合理分工使企业成为一个高速运行的有机整体。我们要对行政事务进行合理的分工,将员工工作的积极性和能动性充分调动起来,提高整体工作效率,加速完成企业目标发展任务。通过本课程的学习,您会清晰地了解到做好行政事务内部分工的重要性。同时,我们将通过案例,为您提供做好行政事务内部分工的实用技巧与方法。

    • 公司法务

      我们都知道,现在,法院所受理的劳动争议案件越来越多,这既是我国相关法律完备的结果,也与员工法律意识的增强有关。而此时,如果我们企业的法律意识仍不强化,即便是企业胜算很大、本身无多少过错的情形,往往却仍然给企业带来不小的损失。
    • 财务经理(主管)岗位课程体系

      企业要正常运转需要有足够的财务管理支持,一方面是充足的现金流入,主要是应收账款的及时收回;另一方面是延迟必要的现金流出和减少不必要的现金流出,主要体现在支付应付账款和减少库存方面。
      那么,如何做好企业财务管理呢?
      本课程将从实务出发,透过鲜活有趣的案例,深入浅出地一一为您阐述做好企业财务管理的方法与策略。
    • 区域经理岗位课程体系

      区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。大区经理作为企业的“封疆大吏”,无疑是战场中“排兵布阵”的领军人物。作为“封疆大吏”,该如何规划“领地”呢?本课程体系将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地为您阐述规划区域市场的方法与技巧。
    • 采购总监岗位课程体系

      采购工作并不仅仅是收集信息,选择供应商询价议价,然后签订合同坐等到货付款,它还包括一系列的评估与判断,协调与沟通。合理的采购流程设计能够最大限度地规避可能出现的问题,降低采购风险,极大地提高采购部的管理和工作效率。本课程体系从实际案例出发,为你详细分析设计采购流程的具体方法、流程和注意事项。
    • 班组长岗位课程体系

      在班组生产管理活动中,明确班组成员的期望,知道员工需要什么,对班组长的管理工作及个人魅力的提升很有帮助。作为班组长,如果无法及时发现员工期望,合理满足员工期望,就很有可能导致班组内部出现矛盾,降低班组凝聚力和班组长个人威望。本课程体系将结合实际案例,为您详细阐述明确班组成员管理的方法与技巧!
    • 精益生产主管岗位课程体系

      车间每日进出的物料、货品数不胜数,车间内需使用的工装夹具也不在少数。若不对它们进行及时整理、整顿,生产环境定当凌乱不已、杂乱无章。影响了员工的作业心情不说,还为现场埋下了质量、安全和浪费的隐患。但何为整理、整顿?如何界定要与不要?怎样对需要的物品做好定位、定物、定量?本课程将结合实战案例,重点突出有效进行生产现场整理、整顿的内容与方法,助您打造一个安全、有序、高效的生产环境。